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为了有效执行公司各管理体系,落实公司质量安全责任,创建以质量为核心的企业质量文化,提升企业质量管理水平和竞争力,公司推行首席质量官管理制度。
首席质量官,作为企业中的第一质量人,CQO是企业战略小组的关键一员,负责创建以品质为核心的企业文化,塑造企业质量竞争力。
首席质量官,作为企业质量的第一责任人,全面负责本企业的质量工作,对企业质量工作的关键环节有决策权,对企业质量工作有监督权,对原料进厂、生产过程、出厂检验、售后服务等环节有检查把关权,对企业内质量考核行使质量安全“一票否决”。
公司高度重视产品质量,树立顾客至上的全员质量意识,加强产品研发、设计、采购、生产、加工、销售、售后服务等全过程各环节的质量控制,引进先进的实验仪器、检测设备,强化品质管理人员的责任心,完善质量检测手段,建立健全质量保证体系,将产品研发,生产加工,销售售后的整个过程中影响产品质量的一切因素严格把控,形成一个有明确任务、职责、权限,相互协调、相互促进的质量管理整体。
总之,公司从自身实际情况出发,利用自身优势,充分挖掘自身的生产能力,从每一个细小环节严格把关,创造一切对产品质量有利的条件,搞好产品质量管理工作,始终向市场提供合乎质量标准的产品。
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